十方医联公立医院国家绩效考核管理系统
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发挥国考“指挥棒”作用
建立以国考为导向的院级管理视角，引导医院管理工作
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精细智能提升运营质量
基于数据，辅助调整，归因分析，重点提升
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规范高效完成国考上报
助力院内国考工作，高质量完成国考工作
服务内容
服务内容
国考55+1项
26项国家监测指标
5项定性指标
考核数据指标
国家监测指标月度监控
院科两级落实目标，实现持续改进
- 1重点监控的国家监测指标，通过自动化采集，形成月度报告。
- 2通过月度报告，院科两级落实绩效目标。
- 3管理部门与各个科室同步月度情况，共同调整下月度（季度/下半年）绩效目标。
- 4各个科室执行。
年度国考数据上报工作
规范、高效完成国考上报
- 1每年1月中旬，绩效科开启年度国考工作。
- 2各个部门线上上报数据。
- 3汇总考核数据，形成年度国考各项指标报告，协同核对、校验、调整、汇报。
- 4产品导出制式文件导出，上传国家系统。
- 5数据归档，设置/调整关注考核指标，结束年度考核专项工作。
数据自动化归集与精细化过程管理分析
打破业务条线数据孤立的壁垒- 实现业务数据协同
- 管理数据统一呈现
- 自动细颗粒度抽取
- 构建医院评价考核指标体系
- 自动分析模型归因分析
- 定期月/季度/年分析报告
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