构建生态体系:
2026年六项行动清单
| 第一,服务政府——做好政策宣导,承接课题研究,为决策提供专业支撑。 |
| 第二,服务医疗机构——推动数智化落地,提升管理效率与服务质量。 |
| 第三,推动行业发展——构建“政、产、学、研、医、投”协同生态。 |
| 第四,政策研究——组建高端智库,参与标准制定,填补行业空白。 |
| 第五,价值传递——举办行业峰会,打造年度成果发布平台。 |
| 第六,高质量发展——发布行业报告,推动国际化交流与合作。 |
会员生态
着力构建“政、产、学、研、医、投”多维一体的生态体系,构建高端协同的生态网络,组建由院士学者、产业领袖及政策研究者组成的专家智库,赋能卓越团队使其优秀产品、解决方案得以拓展与壮大。
共识与标准
承接行业研究、标准制定工作、特别是在数据接口、技术应用规范、伦理安全等新兴领域,快速组织研制并发布团体标准,填补国家标准空白,引导行业有序发展,输出引领行业的共识与标准。
行业报告
联合智库与会员单位,编制并发布《中国卫生产业数智化发展白皮书》《细分领域数智化转型指数报告》等专业行业报告,为政府决策与产业投资提供关键性参考依据。
项目孵化
依托协会资源优势,聚焦国家及地方数字化转型、健康产业发展等重点方向,通过精准辅导、资源链接、政策申报支持等方式,帮助项目孵化与成果转化。同步在全国范围内打造具有示范效应的数智化转型标杆案例,形成“资源-项目-标杆”赋能闭环。组织研讨会与成果推广,借政策推动行业发展。
链接价值传递的桥梁

论坛峰会
打造分会自主品牌的年度行业峰会,构建趋势发布、政策解读与技术前瞻的行业高端平台,配套举办同期展览与交流活动,促进产业链深度协同与价值共创。
学术交流与培训
不定期举办小型闭门研讨会、标杆企业走访、交流考察等活动,建立常态化交流机制,推动产业生态的深度链接与资源的高效对接。
积极响应国家政策,组织行业专家,举办相关培训班,推动政策的落地。
国际研学
搭建“引进来、走出去”双向通道,系统组织会员赴全球数智健康前沿地区开展深度研学与标杆考察;链接国际顶尖机构与标准体系,推动技术互鉴、标准对接与人才共育,助力中国方案融入全球健康治理,提升产业国际竞争力与话语权。
产融协同
打通“技术—产业—资本”闭环,设立医疗健康数智化百亿产业基金,促成项目融资,匹配投融资资源,设计医疗数据资产质押融资新模式。
分会在基金中不做GP,做产业顾问和项目导入方,做好项目服务、产业顾问的角色。
规范与培训
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Increase your web audience
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Translation and Multi-lingual
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Perfect for any kind of business
三件核心事:高质量·价值·政策
| 第一件,是推动行业高质量发展。我们不做表面文章,只做能落地、能衡量、能复制的事。 |
| 从标准制定到场景落地,我们联合医疗机构和企业,共同打造可推广的数智化样板。 |
| 第二件,是传递行业价值。让好模式、好案例、好经验被看见、被复制。 |
| 我们将搭建一个“让价值流动起来”的平台。 |
| 第三件,是深化政策研究。政策是方向,研究是底气。 |
| 我们联合智库与科研机构,围绕行业痛点,输出有依据、可参考的政策建议。 |
赋能数智转型 · 共建健康生态
推广国家产业政策;
共建行业标准与规范;
释放健康数据潜能
汇聚政企多元主体共识与共治
链接医疗健康与生态;
催生健康新质生产力
促进跨界协同共生
赋能价值传递的桥梁;
打通医、产、学、研、用
助力产业数智化转型。
驱动科技创新融合
构筑开放协同生态
我们立志成为政策的研究者、行业的推动者、价值的传递者。
对于主管部门,我们积极发挥行业组织的桥梁作用,提供行业调研数据与智库支持,服务政策制定的科学化、精细化。
对于医疗机构,我们推动技术落地,优化服务流程,加速智慧医院建设,提升诊疗效率,改善患者就医体验。
对于产业企业,我们整合资源,传导政策,帮助企业突破转型瓶颈,拓宽赛道,强化核心竞争力。
联系我们
分会定位与成立的意义
紧扣“赋能数智转型·共建健康生态”这个核心,重点在四个词:数据互通、技术下沉、智能赋能、规范发展
我们要让数智技术真正落地,构建一个普惠高效的健康生态,为实现“健康中国2030”贡献力量。





















