
罗思佳
上海市普陀区人民医院资产管理科副科长

毕业于上海理工大学生物医学工程专业,2009年进入上海市普陀区人民医院设备科工作至今。现任资产管理科副科长、职能科室联合第二党支部委员。曾被多次记大功、记功,获评医院年度优秀共产党员、医德排行榜提名奖等荣誉。
@主持人:
罗老师,其实,我们很多人都不太了解资产管理科,请和大家介绍一下科室日常工作有哪些?
@罗思佳:
2020年医院大部制改革,由原设备科和基建科合并成为资产管理科。医学装备管理是医院管理和临床医学技术的重要组成部分,是医疗质量、安全和效率的必要技术保障。资产管理科的工作由四部分组成,一是医疗设备全生命周期管理,负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、计量、应用分析和处置等管理;二是医用耗材全生命周期管理,负责医用耗材的遴选、采购、验收、存储、发放等日常管理工作;负责医用耗材的临床使用、监测、评价等专业技术工作;三是负责全院固定资产管理,建立固定资产档案,登记账卡,审批并办理验收、调拨、盘点、报废、封存、启用等事项;四是基建工程项目管理,负责院内规划的各项基建工程的初步设计、计划落实、开工准备及项目的实施工作。

@主持人:
在多年的工作中,令你印象最深的事是什么呢?
@罗思佳:
我是2009年8月进入医院设备科工作,至今已有十三个年头,我的成长离不开医院的培养,更离不开科长的呵护和指导,除了科室的日常工作,有两件事令我印象深刻。
一是“迎评”工作。我先后参与了2013年和2021年医院等级复评审、全国综合医院中医药工作示范单位等“迎评”工作。2013年4月,医院启动了等级复评审“迎评”工作,我被借调评估办参与“迎评”工作,对我而言这是一次挑战,初始很是忐忑但我却没有畏惧,边做边学,我需要更快地适应工作环境和节奏,更全面地了解评审标准,更准确地掌握要点,更细致地收集和归纳资料,以及更主动地协调各项迎评工作。在医院班子的领导下,连续奋斗了四十多个日日夜夜,最终形成了全院浓缩版台账,医院也以优异的成绩通过此次等级复评审。通过这次“迎评”工作,使我得到了快速的成长,既熟悉了各项业务工作,也掌握了一些基础的管理方法,为日后的工作拓展了思路。
二是挂职锻炼的经历。2020年5月,医院选派我赴区纪委监委第六派驻组挂职锻炼学习,纪委工作对我来说是一个全新的领域,也是一个难得的锻炼机会。所谓理论指导实践,我认真学习党的路线、方针、政策、中央八项规定有关内容,学习《中国共产党纪律处分条例》、《事业单位工作人员处分暂行规定》等。然后实践检验理论,将所学知识运用到具体案件的内查外调中,大量的谈话核实锻炼,撰写初核报告,实践出真知,经过大量的实践,将纪检知识融会贯通,更准确地运用处分条例的相关条款。为期七个月的挂职锻炼,锤炼了我的党性修养,促使我更加严于律己,恪尽职守。

@主持人:
“迎评”工作和挂职锻炼都是在你专业之外的一种宝贵经历。你是如何看待综合能力,做一个复合型人才?
@罗思佳:
设备科的工作在大多数人眼里是从事工科的工程师,有别于作家手中的笔,我们的手中是各种工具。其实当你的手里只拿着一把锤子时,你看什么都是钉子,只能去锤钉子,但是当你提着一个工具箱,你会发现你能解决各种不同的问题。设备科的工作除了设备维修,更多的是设备管理,设备的论证、效益分析、使用培训、改造创新,这方方面面涉及了诸多其他学科,比如财务知识,基础医学知识,管理方法等等。因此综合能力的提升是一门相当重要的课程,所谓技多不压身,新时代需要积极尝试新事物,学习新技能,保持探索精神,一直走在学习的路上,做一个复合型人才。
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@主持人:
医学装备行业是多学科交叉融合的高精尖领域,是卫生健康服务的重要保障。你如何看待医疗装备与医学发展的关系?
@罗思佳:
我认为医疗装备与医学发展相辅相成,高精尖科研和诊断设备的应用,为患者的病情提供更全面、客观、准确的诊断数据,帮助医务人员做出更全面、更科学地诊断结论,提高了治疗的针对性,在一些特殊领域甚至已成为了无法替代的治疗手段。临床学科的发展离不开技术和科研,医疗设备在急救、微创、影像等领域极大促进学科技术水平的提升,也为科研教学提供平台,为培养人才、取得科研成果、促进科技发展提供有力支撑。
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@主持人:
全院上下,大到上百万院的医疗仪器,小到几块钱的医用耗材,都离不开你们的参与和保障。未来,你打算将如何把个人成长融入到学科发展中?
@罗思佳:
党的二十大报告中强调了“创新”在我国现代化建设全局中的核心地位,医疗器械创新和医学装备学科的发展迎来了发展良机。深入学习党的二十大精神,立足于岗位,借助医院发展契机,迎接挑战,不断吸收新理念、新技术,坚持守正创新、坚持问题导向,提质增效,为医院高质量发展做出贡献,为建院九十周年献礼。

















