范隆华,男,1968年8月出生,汉族,山东邹城人,全日制研究生学历,医学博士,主任医师,1992年7月参加工作,1995年7月加入中国共产党。现任上海市闵行区中心医院执行院长,兼任上海市血管外科质量控制专家、复旦大学外科学博士生导师。

范隆华1992年毕业于上海医科大学获医学学士学位,2000年获复旦大学外科学博士学位。2004年赴美国克利夫兰诊所进修血管外科,创建复旦大学附属中山医院青浦分院血管外科并推动其成为上海市重点专科。主持上海市自然科学基金项目及青浦区公卫三年行动计划科研项目,授权国家专利10余项,发表SCI论文20余篇。曾获上海市青浦区科技进步二等奖2次、上海市“青浦工匠”荣誉称号。2025年2月任闵行区中心医院执行院长。

 

人物经历

范隆华,副主任医师,临床医学博士,复旦大学外科学硕导,中山医院血管外科副主任医师,曾任复旦大学中山青浦分院(青中心)副院长。1992年毕业于原上海医科大学,获医学学士学位。2000年毕业于复旦大学研究生院,获外科学博士学位。2004年赴美国俄亥俄州克利夫兰ClevelandClinicFoundation(CCF)进修血管外科。长期致力于血管外科临床和基础工作,熟练掌握血管外科常见病、多发病的诊疗。带领青浦分院血管外科团队开展工作。擅长微创、激光治疗下肢静脉曲张、静脉血栓、动脉硬化等外周血管疾病。目前主持上海市自然科学基金项目。完成2项上海市卫生局科研基金项目,1项青浦区科研基金项目。作为第一完成人,2次获得上海市青浦区科技进步二等奖。

职务任免

2020年3月,拟任复旦大学附属中山医院青浦分院(区中心医院)副院长(相当副处)。

2025年2月26日,经区政府研究决定:范隆华同志任上海市闵行区中心医院执行院长。

2025年4月8日,青浦区人民政府决定:免去范隆华复旦大学附属中山医院青浦分院(青浦区中心医院)副院长职务。

擅长领域播报编辑微创、激光治疗下肢静脉曲张、静脉血栓、动脉硬化等外周血管疾病。

 

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范隆华,复旦大学附属中山医院血管外科主任医师,临床外科学博士,博士生导师。复旦大学附属中山医院青浦分院副院长。上海市医学会血管外科分会委员,上海市血管外科质量控制专家,国际血管联盟中国分部门脉高压专委会副主委。
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范隆华教授
对话
以德为先,明确目标
范隆华教授访谈录
Q1
请问范老师,您当初是如何踏上学医的道路?我们知道当初您被指派去青浦分院工作,医路艰辛,是什么信念让您始终坚持在医学的道路上?能和我们说说您的感想吗?
 
没有深厚的医学世家背景,亲戚中有叔叔和堂哥是医生,自小知道有医学。我母亲本着对“治病救人”的纯朴认识,希望我学医。开始的时候选择医学,更多的是一种缘分。高中毕业考入上海医科大学公共卫生学院。六年后,怀着对临床医学的向往到基层医院改做外科医生。在基层医院3年的临床实践锻炼了我的工作能力,基层医院的落后也让我决定继续深造。复旦大学研究生院和中山医院培养了我 5年,2000年研究生毕业留在中山医院血管外科。2002年作为年轻骨干、被组织派到青浦分院锻炼。长期在中山医院和中山青浦分院工作,加上毕业后3年在基层医院的工作经历,我发现,在处理常见病和多发病的原则和规范上,基层医院和大医院之间还存在着较大差异。医务人员应该追求医疗同质化,使患者享受同等的医疗服务,这是我们的理想,也是我们医生和管理者奋斗的目标。我希望通过各级医务人员、医院管理者的共同努力,逐步缩小大医院和基层医院在常见病、多发病处理上的差异,推动医疗同质化的理想成为现实。

Q2
从您的学生时代到如今,作为中山医院变化的见证者,您能谈谈中山医院有哪些改变?
 
山医院的硬件条件、技术水平、医学理论时时刻刻都在发生变化,但中山医院也始终不变。中山医院不变的精神孕育着中山医院的巨变。“正其谊不谋其利,明其道不计其功”,中山医院始终秉承“以病人为中心”的精神,倡导“严谨、求实、团结、奉献”的院训,激励无数学者传播先进的技术和理念。中山医院的很多前辈都有留学背景,他们毅然放弃了国外优越的工作和生活条件回到中山医院。虽然中山医院是国内知名医院,但条件毕竟还是比不上国外。中山的老师们怀着为老百姓服务的精神回到中山医院。经过一代又一代传承中国文化的中山人的不懈努力,推动中山医院从“创建亚洲一流的医疗中心”,向“创建国际一流的医疗中心”的目标迈进。今天,我们的硬件措施、治疗理念和技术都发生了巨变。“中山”没有变。
Q3
作为一名医生,一生都将教授学生和病人,上次范老师在飞机上救治患者的行为让我们深受感动,身为一名医生,您认为应该如何对待患者?
 
者首先是一个人,一个社会里的人,而且我们应该把患者当成一个有缘人,患者找我们看病,我们有机会为他们看病,这就是缘分。医生和患者共同的敌人是疾病。医生和患者是同一条战壕中的战友,我们共同遏制病魔、提高患者生活质量、延长患者生命。患者如果经济能力不够,这不是他们的错,也不是我们的错。我们想办法为他们提供合适的医疗服务。所谓合适的医疗服务,就是在提供医疗服务时要考虑到患者生理和心理上的因素,以及患者的社会地位等方面。我们应该根据患者的疾病状况、心理状态、和社会角色,为他们提供合适的医疗方案。我们所拥有的医疗技术只是实现医疗目的的一种手段。医疗应该是个事业,不应该单纯看成是个职业,更不应该只看成一个赚钱的职业。一个好医生需要具备良好的医德,渊博的知识,良好的内省力,和宽阔的胸怀。我们以我们辛勤的劳动取得我们应有的社会地位,取得患者尊重。

Q4
您能以一位老学长、一位老师的身份给我们研究生提几点学习或者事业上的建议吗?
 
事都应该以德为先,行医更要如此。以德为先的基础上,追求自身的医学理论、医疗技术的进步,你会慢慢发现不断的创新、不断完善的乐趣。其次,我们要明确行医目的,有了目的,才会有好奇心。好奇心推动我们发现问题,不断探索、解决问题。在一个个小目标不断实现的过程中、服务了老百姓、实现了自我。医学没有解决的问题太多了,正因如此,才使医学更有趣,更充满挑战。不要被传统禁锢了思维。

 

 

 

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医院简介
复旦大学附属闵行医院创建于1969年,2017年成为复旦大学附属中山医院闵行分院。经过50余年的励精图治,现已发展成为医疗、教学、科研、预防、康复、保健于一体的三级乙等综合性医院、复旦大学附属医院和区域性医疗中心,为患者提供全生命周期的医疗服务。
医院占地面积5.33万平方米,建筑面积10.8万平方米,核定床位数800张,实际开放床位数1000张。医院科室设置齐全,设有33个临床科室、8个医技科室,在职职工数2千余人,在聘高级职称专家277名。2023年门急诊人次近255.4万,出院人次逾5.2万。
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医院拥有1个国家临床重点专科建设项目(急危重症一体化诊疗能力提升建设),建设了4个上海市医学重点专科(心内科、妇产科、急诊科、内镜中心)、1个上海市临床药学重点专科(药剂科)和21个区级学科。建有上海市卫健委重点实验室1个。引进国家青年千人2人,引进和培养了市级及以上高层次人才11人次,入选区级培养人才计划107人次。
医院拥有国家住院医师规范化培训基地1个:全科;上海市住院医师规范化培训基地9个:内科、外科、神经内科、妇产科、急诊科、麻醉科、医学影像(放射)、医学影像(超声)、口腔科。医院住培工作实行主要领导负责制,教育科具体负责日常培养管理。目前住院医师规范化培训在培人员122人,历年累计完成规培168人。医院现有博导8名,硕导34名,承担了复旦大学、上海中医药大学、温州医科大学、皖南医学院等多所医学院校的本科生授课及实习带教任务。
借助复旦大学优质科研资源,医院与复旦大学生物医学研究院、复旦大学药学院等全面开展科研合作。近五年获得科技部重点研发计划1项,国家自然科学基金项目35项,市级项目48项,区级项目158项。获得国家科学技术进步奖、上海市科学技术奖等市级及以上成果奖9项。发表论文1447篇,其中SCI收录658篇,获得国家发明及实用新型专利授权108项。

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